今あるデックを、そのまま入れてください。
PowerPoint、Keynote、Google スライド、PDF。スライド構成、発表者ノート、脚注まで読み取り、そして形容詞の 8 割は意図的に忘れます。
Impressify が実際にやること
PowerPoint、Keynote、Google スライド、PDF。スライド構成、発表者ノート、脚注まで読み取り、そして形容詞の 8 割は意図的に忘れます。
流し読む取締役会には The Economist。バンカーには WSJ。物語で口説くラウンドには NYT。ターミナルには Bloomberg。欧州には FT。キーノートには The New Yorker。
箇条書きは宣言文に。すべてのスライドが見出しに値する内容に。希望すれば、赤罫の入ったブロードシート版も出力します。
編集長ノート
「コーポレート語の無味乾燥は、声ではありません。声の不在です。私たちはそこに声を戻す仕事をしています。」
記者ノート
火曜の夜 11 時、デックが届く。19 枚、そのうち 7 枚の見出しが「なぜ今か」。ファウンダーはシリーズ B を控え、三つの版は同じ主張を別のクリップアートで繰り返しているだけだ。23 時 20 分にファイルは Impressify に渡る。23 時 24 分には一面ができている。リードは七語。あとのスライドは、その一文を中心に自分で書き直されていく。
魔法ではありません。ツールはスライドを読み、発表者ノートの奥に潜む最も鋭い主張を拾い、選ばれた媒体のリズムに当てて、Impressify の編集部が印刷前に承認できる水準の版を返す。数字はそのまま。プロダクトもそのまま。失うのは形容詞だけです。
6つの編集ボイス
乾いた知性・グローバル・社説調
数字から始まる・落ち着いた・大西洋横断的
物語的リード・情景描写・人間味
ターミナル文体・バイサイド向けの明快さ
ロンドン金融街・ピンク紙の権威
長文ルポ・フィーチャー・皮肉混じり
読者からの手紙
同じデックを二通、取締役に送りました。片方は自社製。片方は Impressify の Bloomberg ボイス。三人の役員から「どのアナリストを雇ったのか」と聞かれました。選ばれた方はスライドあたり十一語短かったんです。
Rohan M.、戦略担当 VP、中堅フィンテック
以前は資金調達前に、物語の構成を練るのに二週間かかっていました。今は一日の午後で済み、しかも構成の質が上がりました。議論の対象は、箇条書きではなくブロードシート版の出来映えです。
Ama W.、コミュニケーション責任者、気候テック
自分は書き手ではありません。プロダクトの人間です。それでも NYT ボイスの Impressify が、七か月探し続けていたリードを一発で書いてくれました。読んだ瞬間、ラウンドは決まったと分かりました。
Peter L.、ファウンダー、B2B SaaS
クラシファイド · 購読
$0 / 月
月 1 デック。ボイス 2 種。ブロードシート版に透かし。まずは読者として。
$29 / 月
月 10 デック。ボイス 6 種すべて。透かしなし。構成まるごと書き直し。登壇するファウンダー向け。
$79 / 月
デック無制限。共有のハウスボイス。6 シート。API アクセス。出し続けるコミュニケーション部門向け。